Фигляры при «Дарнице»: до чего довели бывший флагман украинской фармацевтики – расследование СМИ

Об этом пишет сайт From-ua. Публикуем текст без поправок и комментариев.

Традиция компенсировать бизнес-провалы из-за покупки разнообразных почетных наград и громких титулов – она не только никогда не прерывалась в Украине, но и была доведена до идеала супругами топ-менеджеров фармацевтической фирмы «Дарница» Глебом и Екатериной Загорий, пишет в своем материале .

Если брать титулатуру, то может показаться, что фармгигантом руководят менеджеры уровня Илона Маска и Стивена Джобса. Он – «Предприниматель года-2022» и фигурант «Топ-100 самых влиятельных украинцев». Она – участник «УП 100. Сила женщин» и «100 женщин-лидеров бизнеса в условиях войны». Все вместе с отцом Глеба, членом наблюдательного совета «Дарницы» Владимиром Загорием отмечены в рейтинге Forbes «Самые успешные семейные бизнесы Украины».

Казалось, что практика должна только подтверждать подобные отличия. И с таким менеджером «Дарница» давно уже должна теснить всякие «пфайзеры» на международных рынках. Но ведь – болт.

Как следует из публикаций СМИ, компания переживает не лучшие времена и уже несколько раз была вынуждена останавливать производство. Как пишет «Украинская правда» , в июне завод потерял около 30% продаж по сравнению с 2024 годом, а за следующие два месяца падение достигло 50%. Склады переполнены, сокращается персонал. Продукция компании "продается хуже, чем 95 лет до этого", плачется "женщина-лидер" на круглом столе "Левого берега" .

Что удивительно, если учесть, что в рыночные отношения бывший флагман украинской фармацевтики вступал едва ли не в наиболее оптимальных условиях среди других предприятий отрасли. Которые не только смогли адаптироваться к новым условиям, но и вытеснили дорогое лекарство от «Дарницы» более дешевой и качественной продукцией. Конечно, аптеки просто отказываются брать на реализацию то, что потом невозможно продать.

Но менеджмент компании всегда старался вместо конкуренции задействовать административные рычаги, что было очень эффективно в те времена, когда она превратилась в главного спонсора «Блока Петра Порошенко». Тогда, имея Глеба в кресле народного депутата и своих людей в Администрации президента и Антимонопольном комитете, владельцы «Дарницы» не просто насильно навязывали собственную продукцию аптекам, но занимались рейдерским захватом главных конкурентов. К примеру, Борщаговского химико-фармацевтического завода, 30% акций которого вопреки действующему антимонопольному законодательству отошли от территориальной общины города Киева к «Дарнице».

Пока фирма также пытается переписать законодательство под себя. В медиа ведется широкая кампания о «чрезмерном» количестве аптек. Ее настоящий смысл в том, что Екатерина Загорий давно уже пытается уничтожить независимые аптечные сети, поставив их в зависимость от производителей: чтобы у украинцев было аптек меньше, а безальтернативного дорогостоящего «дарницкого» ассортимента – больше. Подыгрывает этой идее и глава подкомитета по фармацевтической отрасли Верховной Рады Сергей Кузьминых , который одновременно с уменьшением количества аптек предлагает увеличить продажи лекарств вне аптек, вплоть до газетных уличных киосков.

При этом сама Екатерина Загорий в упомянутом интервью lb.ua признает, что "79% украинцев экономят на других товарах, чтобы купить лекарства, 51% экономит на еде, чтобы купить лекарства". Так как реально «предпринимателям года» удалось добиться того, чтобы покупатели при таком спросе и отказывались от их товаров – загадка.

Хотя и такая ли загадка? По факту ситуация с «Дарницей» лишь подтверждает то правило, что купить всяческие дутые титулы гораздо легче, чем соответствовать им. Это характерно вообще для украинского бизнеса и нигде не видно так ярко, как в фармацевтической отрасли.

Потому что видно, что ни Загорий-старший, ни его сын с невесткой не имеют никакого таланта к крупному бизнесу, вдруг оказавшемуся в их руках. Непонятно даже каким образом бывший заведующим аптечным составом в российской Вологде Владимир Загорий стал владельцем бывшего Киевского химфармзавода. Злые языки говорят, что первоначальный капитал он заработал на краже интеллектуальной собственности «Лубнифарма», некоторые – что он не более чем кошельком российской спикерки Валентины Матвиенко. По странному стечению обстоятельств была однокурсницей в Ленинградском химико-фармацевтическом институте Людмилы Загорий – жены Владимира и матери Глеба.

Украинская медиаэкспертка, меценатка, соучредительница семейного благотворительного фонда Zagoriy Foundation, член попечительского совета БФ «Таблеточки». Фото Forbs

Интересно, что при этом Екатерина Загорий, единственным удачным бизнес-шагом которой было удачное замужество, при этом еще и выступает коучем – в сети можно найти немало материалов о том, как менеджер, доведший собственную компанию до самых больших за сто лет убытков, учит доверчивых украинцев как-то нужно правильно заниматься бизнесом. Хотя, казалось бы, достаточно взглянуть только на забитые неликвидом слоги «Дарницы», чтобы понять, какая тем лекциям цена. Или хотя спросить, что произошло с показателями эффективности уже упомянутого БХФО, которые просто обвалились после того, как треть акций отошла в руки «успешных семейных бизнесменов».