Система індикаторів і підготовлений агент змін: засновник Медичного тилу України Вадим Арістов розповів, як впровадити реформи в лікарнях
Про це він розповів у програмі «Пульс тижня/ Регіони у вогні» з Олексієм Буряченком».
«Ми створили таку систему індикаторів самостійно. Тобто ми взяли ВОЗівську методологію, розклали її на 200 цих елементів, створили власне стандартизований механізм заміру. Відповідно, коли лікарня доєднується до мережі Медичного тилу, ми тренуємо спеціального цього лікаря, агента змін», - повідомив Вадим Арістов.
За словами гостя програми, відбувається рух знизу догори, спочатку агент впроваджує й реалізовує зміни, у них починає вірити керівник лікарні й легалізує всередині лікарні формальним чи неформальним наказом. Як зазначив Вадим Арістов, далі в роботу включається обласний департамент охорони здоров’я.
Як зазначив кандидат політичних наук і юрист Олексій Буряченко, насамперед у цих змінах має бути зацікавлена держава, саме чиновники з Міністерства охорони здоров’я мають цим займатися.
«Ну це ж у наших інтересах, щоб лікарня ефективно могла надати послугу людині, а тим паче врятувати життя в разі необхідності. І якщо це все впирається в якусь бюрократичну історію, то її як мінімум під час війни потрібно точно передивитися. І тут знову ж таки якусь інформацію треба посилати на МОЗ», - додав Олексій Буряченко.