Націоналізація «Привата» – це не експропріація

Дуже коротко. Ситуацію можуть посилити лише лемінги. Якщо народ кинеться до банкоматів (а частина точно кинеться), нас добре тряхне. Ситуація підконтрольна. Усім, хто писав про тимчасову адміністрацію в ПБ, – великий привіт. Націоналізація – це не експропріація. Це складна система домовленостей і взаємних поступок.

Я впевнений, що ПБ (ПриватБанк, – ред.) чудово б упорався зі структурними змінами до 2018 року, як і було заплановано. Але вирішили таки зброю в Ігоря Валерійовича забрати. Не ризикувати.

Загалом з ІВК (Ігор Валерійович Коломойський, – ред.) зняли головний біль і він виторгував собі велике блюдо смачних булочок до кави.

Те, що ПБ був неплатоспроможний – відверта брехня. Банк був прибутковий, просто наявна структура його зобов’язань не влаштовувала МВФ і, заодно, НБУ. У чому є раціональне зерно – ПБ був не лише фінансовим, а й політичним інструментом і за помахом руки ІВК  міг стати таким токсичним для нашої влади і фінсистеми, що «ой». Хто ж дозволить зосередити таку владу у приватних руках.

Дірка за інсайдерськими кредитами (кредити, які видаються пов’язаним з ПБ особам) була, це правда. Але «Приват» не просто банк, а ФПГ (фінансово-промислова група, – ред.). Було б дивно, якби учасники ФПГ кредитувалися в іншому місці.

Так, недовиконання резервування було і, як правильно сказала Гонтарева, правила одні для всіх. Але, ІМХО, не в тому була основна причина.

Націоналізували не просто банк, забрали механізм впливу на політичну ситуацію у країні. Забрали економічний важіль. Безсумнівно, це сприяє зміцненню вертикалі президентської влади.

Наслідки?

1. Короткочасні коливання курсу, спроби валютних спекуляцій.
2. Панічна атака лемінгів (не засуджую, можу зрозуміти по-людськи) на депозити і банкомати.
3. Поступове перетворення одного з найінноваційніших банків Європи на кшталт Ощаду.
4. Інфляція.
5. Падіння довіри до банківської системи.
6. Погіршення інвестиційного клімату.
7. Більш щільна залежність від рішень і допомоги МВФ.

Для звичайного клієнта я не бачу жодних наслідків, крім поступового погіршення якості обслуговування. Не бачу жодних підстав для паніки, розриву депо-договорів, занулення рахунків. Усе залишається, як раніше. До речі, на сьогодні все працює і працює добре.

Особисто я уважно придивлюся до реінкарнації «Привату» на ринку. Думаю, запасний варіант готовий, і ми незабаром побачимо зліт якоїсь маловідомої встановити. А якщо врахувати, що у «Привата» високий ступінь диверсифікації ризиків досягався відокремленістю юросіб, то багато інновацій підуть разом із ними.

Ми і наші компанії були із «Приватом» від дня заснування. Ми бачили, як він ріс, мужнів і розвивався.

Спасибі йому за все, що було зроблено. Не все було безхмарно, були косяки, були накладки і претензії, але за результатом ПБ – це найкраща фінустанова в Україні. Думаю, що мене багато хто підтримає.

Рано чи пізно всі історії закінчуються.

Але починаються нові.

Ян Валетов, блогер